Miglior sostegno alle famiglie attraverso il monitoraggio. Un interscambio con l’antropologo Thomas Heusser
Oltre al contesto illustrato al bando Fosit 2022, presentiamo un breve aggiornamento sugli effetti che le modifiche di contesto hanno avuto sul progetto. Il progetto che presentiamo è essenzialmente di rafforzamento istituzionale. La grande maggioranza delle organizzazioni nicaraguensi che lavorano nella cooperazione allo sviluppo, nonostante diversi anni di vita e sviluppo, non ha mai sviluppato sistemi di monitoraggio efficace ed efficiente che potesse descrivere il lavoro svolto con le popolazioni beneficiarie. Questa necessità è diventata oramai impellente: negli ultimi anni il ruolo della cooperazione allo sviluppo internazionale in Nicaragua è cambiato, sono sempre di meno le organizzazioni attive e anche il denaro a disposizione di progetti è diminuito. Questo ha portato a una maggior concorrenza tra organizzazioni, e chi non può dimostrare la validità del proprio lavoro rischia di non trovare più finanziamenti. Inoltre, non solo i soldi sono diminuiti ma anche i criteri da parte delle istituzioni finanziatrici sono cambiati: sempre più spesso è necessario validare gli “investimenti” fatti con cifre e dettagli qualitativi e quantitativi, che senza una base di dati aggiornata e un monitoraggio costante dell’implementazione ed evoluzione dei progetti è difficile fornire. Nei suoi oltre 50 anni di attività, l’organizzazione partner INPRHU ha sviluppato esperienza dotandosi di personale formato nello sviluppo di progetti, di una solida struttura amministrativa e delle risorse tecniche e logistiche necessarie al compimento dei suoi obiettivi. Nonostante il grande numero di progetti e beneficiari INPRHU SOMOTO non dispone però di una banca dati attualizzata e veritiera delle informazioni di base dei suoi beneficiari; questa situazione porta il rischio di duplicare sforzi e risorse e di investirli sempre verso gli stessi beneficiari. Per ogni progetto, attualmente l’organizzazione tiene riscontri con dati numerici dei beneficiari e non nominativi. Per migliorare l’efficacia e l’efficienza dei programmi sviluppati, per avere del materiale che possa validare il lavoro proposto negli ultimi anni e infine disporre di informazioni attualizzate e veritiere che permettano di elaborare nuovi progetti, INPRHU SOMOTO vede l’impellente necessità di dotarsi di una base di dati elettronici, che sia funzionale al suo lavoro, alle necessità dei beneficiari e quindi a uno sviluppo efficace e professionalizzato sull’arco dei prossimi anni. La banca dati conterrà dati quali nome e cognome, sesso, data di nascita, scolarizzazione, localizzazione geografica, stato civile e numero di figli, attività economica principale, risorse messe a disposizione da INPRHU, attività alle quali la persona ha preso parte. Alfine di garantire una continuità, INPRHU SOMOTO ritiene necessaria un’attività di formazione volta a creare un gruppo specializzato nella continuazione della gestione e dell’analisi della banca dati. Modifiche del contesto ed effetti sullo svolgimento del progetto Il cambiamento climatico ha causato una stagione secca più lunga del solito nel 2021, solo verso la metà di giugno ha iniziato a piovere più frequentemente. Gli agricoltori hanno seminato in quest'ultimo periodo ma hanno purtroppo perso una grande parte del raccolto. A settembre 2021, il numero di infezioni da Covid-19 è aumentato drammaticamente ed è stato necessario ridurre il numero di partecipanti ai workshop o cancellare alcune attività programmate. Alcuni tecnici non sono stati in grado di raccogliere dati costantemente a causa dei beneficiari contagiati, ciò che ha rallentato il calendario previsto della raccolta dati. I vaccini per le persone di più di 30 anni sono arrivati in Nicaragua alla fine di settembre e i casi di infezioni e morti sono diminuiti per tutto il mese di ottobre. È inoltre da segnalare che il 7 novembre 2021 hanno avuto luogo le elezioni presidenziali, nelle quali si è riconfermato il presidente in carica. Durante il mese elettorale, si è limitata fortemente la raccolta dati sul campo per evitare possibili fraintendimenti tra il lavoro di INPRHU e attività politiche. La crisi economica nel paese è peggiorata, con un aumento esponenziale del prezzo della benzina e del paniere di consumo nel 2022 (il prezzo arriva oggi a circa 458 CHF, dove i salari mensili si aggirano tra i 134 e i 300 US$ circa). Questi sviluppi portano a un aumento delle persone che decidono di emigrare verso gli Stati Uniti, la Spagna o il Costa Rica.
Beneficiari
Beneficiari diretti: 55 colleghi di lavoro (tecnici di INPRHU attivi sul terreno nei diversi programmi: 23 donne, 32 uomini). Cinque saranno formati per il mantenimento e lo sviluppo del sistema di monitoraggio Beneficiari indiretti: i beneficiari totali di INPRHU sono stati stimati a circa 6000 famiglie. Nella banca dati sviluppata in collaborazione con Thomas Heusser sono presenti finora 1679 persone di 99 comunità (68% donne e 32% uomini). Questo progetto di implementazione di un sistema di monitoraggio ha come obiettivo quello di avere informazioni più precise e chiare sui beneficiari dell’organizzazione.
Partner locale
INPRHU SOMOTO
Finanziamenti
CANTONE TICINO:
6'200.- CHF per il 2022
LUGANO:
3'800.- CHF per il 2022
Costo totale progetto:
146'388.- CHF
Organizzazione
Settori di attività
Obiettivi Agenda 2030

Stato progetto
CONCLUSO
Periodo
2022
Paese
Nicaragua
Regione
Dipartimento di Madriz, Nord del Nicaragua Nicaragua
